Anton Lavrenov 把多年画布编辑经验做成可嵌入的 B2B SDK,没有再去做一个面向终端用户的 Canva。2026 年 9 月 29 日,Indie Hackers 刊登 James Fleischmann 对他的访谈:Polotno 全自举、三人团队、200+ 付费客户、编辑器约每月加载 200 万次,月经常收入约 6 万美元。本稿只拆路径、定价与获客,不当产品推广稿。

从「再做一个 Canva」改到「卖嵌入能力」

Anton 以前给大公司做图形设计应用,心里一直想自己产品化,又清楚 C 端设计工具市场已经挤满。营销打不过去,想法就搁了很久。

转机来自他长期维护的开源 2D 画布库 Konva.js。在 Discord、GitHub、Stack Overflow 答疑时,他反复看到同一类需求:公司仍要给自己的用户做编辑器,但并不想自建整套画布栈。于是产品形态定成 JavaScript SDK,让客户把白标设计编辑器嵌进自家应用,并附带可规模化出图、出视频的 API。

路径上的关键选择是:不做目的地产品,做别人产品里的一层能力。买家本来就有用户与流量,Polotno 卖的是集成与可控性。

时间线:副业慢热,大约三年才顶上工资

按 Anton 自述:

  • 2020 年 2 月:晚上与周末开工,几乎只投入时间;全职工作养家,域名与托管开销很小。
  • 2020 年 9 月:首个公开站与文档上线,早期用 Docusaurus,几乎只有文档、没有营销页。
  • 2020 年 11 月:第一个付费客户来自 Konva.js 社区,186 美元/月。
  • 约半年后:第二个付费客户。早期很长一段时间每月只有几百美元。
  • 约三年后:收入追上主业约 8000 美元/月 的水平。
  • 2023 年 5 月:全职投入 Polotno;个人现金收入短期下降,但他判断全职能把曲线拉回来。
  • 2023 年起:合伙人加入主攻营销,站迁到 Framer;补上服务端云渲染栈(Node.js、Puppeteer、Supabase)。
  • 访谈时点(2026-09-29):团队 3 人,200+ 付费,约 200 万次/月编辑器加载,约 6 万美元 MRR,无融资、无退出计划。

技术栈刻意用他熟的东西:React、konva.js、mobx-state-tree、Blueprint.js,代码以客户端 JavaScript 为主,部署由客户自己负责。多年帮别人写编辑器的经验(文本编辑、变换、导出质量、性能)直接复用,少走一遍冷启动探索。

获客:开源信任、文档 SEO、免费 Studio

Anton 点名三条杠杆。

第一是 Konva.js。很多人早就在开源社区认识他;需要商用编辑器时,Polotno 是自然下一步。第一个付费客户就来自这圈。

第二是 文档驱动的 SEO。开发者搜到具体问题,落到文档页,再试用。早期网站几乎就是文档站,内容资产本身在卖。

第三是免费的 Polotno Studio。它用自家 SDK 搭成,既是品牌露出,也是可点的沙箱,方便开发者几分钟看清能力边界。他提到在 r/InternetIsBeautiful 发帖拿过约 2 万赞;具体有多少付费来自 Studio,他自己也说算不清,但分享与试用确实在发生。

他从第一天就对 SDK 的商用使用收费,没有「先免费商用再想变现」。增长主要来自新客户,以及老客户扩用量、升档。

定价:自助月订给小团队,企业档卖信任

主模型是按月的 SDK 订阅:买许可证,嵌进产品。起步面向小公司与独立开发者,自助下单,不强制销售电话。

产品与团队成熟后,大公司上门要的往往不是更多功能,而是采购能过的信任条款:定制合同、安全与合规审查、带升级路径的支持模型、版本钉死、定制责任条款,以及源代码许可选项。于是他们加了 Enterprise 许可,需要时也做定制开发。

对独立开发者,这段很实用:自助档把早期收入跑通;企业档把「能进大客户采购名单」单独产品化,而不是继续在小档位上堆功能。

可复用的判断,以及他承认的难处

Anton 把最大优势写成两件:一是开源答疑攒下的信任与问题地图,买不来;二是有全职工作托底、项目几乎零现金成本,可以等很多年。他也直说最大挑战就是慢:第一个付费客户距首次提交大约九个月,第二个再隔约半年,很长一段时间像在空转。

他对「一定要卖给企业」不再说得那么绝对,认为 AI 时代 SaaS 环境在变。他更坚持的是:从自己已经很深的领域起步。他的不公平优势是十年画布经验;别人的优势多半藏在自己的工作史里。下一步他想把 Polotno 做成「公司要在产品里嵌设计编辑器时的默认选项」,并盯住 AI 出图之后仍要改字、加 logo、导出印刷的那一层控制面。

以上数字与时间线均来自上述 Indie Hackers 访谈中的 Anton 自述,未做独立财报核验。若你正在评估「做应用还是做可嵌入能力」,这条案例的价值在路径选择与耐心结构,不在某个具体 MRR 数字能不能复制。

— 感谢阅读 —

一起交流

分享你的思考,让讨论更进一步。