开源博客和 newsletter 平台 Ghost 没有投资人，也没有所有者，两位创始人都不持股。它的营收数据就挂在官网上实时更新，截至 10 月 19 日，官网显示年化营收（Annual Run Rate）是 11,150,378 美元。钱来自官方托管服务 Ghost(Pro)，开源程序本身免费。
Ghost 没公布过利润额。创始人 John O'Nolan 只说过公司一直盈利，能自给自足。
一篇博客，一次众筹
2024 年 10 月 30 日，O'Nolan 在个人博客发了一篇长文 Democratising publishing，把 Ghost 的来历和结构讲了一遍。
他早年给 WordPress 核心团队贡献过代码，但越做越失望。一边是社区里的办公室政治和利益冲突，一边是产品越来越慢、越来越臃肿。WordPress 想摆脱「只是个博客平台」的标签，同时在追 Tumblr、Wix、Squarespace 和 Shopify。
2012 年 11 月，他写了一篇博客提出自己的答案，起名 Ghost。思路很简单。软件只管发布流程，不做通用 CMS。人人都用的功能直接内置，不用装 50 个插件。许可证用宽松的 MIT。组织做成独立的非营利机构，没有所有者，也没有外部投资人。钱靠官方托管服务来赚，不做风投那种大创业公司，就做一门简单的生意。他说这篇博客一发出去就火了。
之后他拉上好友 Hannah Wolfe 当联合创始人兼 CTO。2013 年 4 月，两人在 Kickstarter 上发起众筹，29 天筹到 35 万美元。2013 年底，第一版产品和托管平台一起交付。又过了 11 个月，Ghost 开始盈利，开源开发能一直做下去了。
开源免费，托管收钱
商业模式在那篇文章里只有几句话。先做一个大家愿意用的开源产品。用的人需要服务器，Ghost 就卖托管。托管的收入再拿来养开源开发。
没有人被强制用官方托管。O'Nolan 写道，全世界大多数 Ghost 网站并没有用 Ghost(Pro)，用了的那部分人，等于在替所有人出钱维护这个项目。
非营利这个词常被误解。他在文中解释，非营利不是不能赚钱，而是没有能把利润拿走的所有者，赚到的钱只能再投回去。他和 Hannah 都不持有 Ghost 的任何股份、资产、域名或商标，一切归基金会所有。Ghost 也没有享受任何税收优惠，年度账目每年都要强制审计。
所以 Ghost 卖不掉，也没有外部投资人。官网的 About 页 写得很明确：公司的法定章程保证它永远不能被买卖，百分之百的收入都投回产品和社区，也不依赖外部捐款或资助。
官网上从 2018 年 10 月起的营收曲线
Ghost 的 About 页有一块「All of our company metrics are public」，下面是实时数据。截至 10 月 19 日，官网显示的是这些数字：
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 年化营收（Annual Run Rate） | $11,150,378 |
| 月度营收（Monthly Run Rate） | $929,198 |
| 净流失率（Net churn） | 2.68% |
| 活跃客户（Active customers） | 30,499 |
| 每月请求量 | 90 亿 |
| 累计安装量 | 1 亿以上 |
| GitHub stars | 55,542 |
页面上的 ARR 曲线从 2018 年 10 月画到 2026 年 9 月，每月一个点。挑几个节点看：
| 月份 | ARR（美元） |
|---|---|
| 2018 年 10 月 | 1,137,626 |
| 2020 年 10 月 | 2,775,264 |
| 2022 年 10 月 | 5,321,198 |
| 2023 年 6 月 | 6,281,626 |
| 2023 年 12 月 | 6,337,581 |
| 2024 年 10 月 | 7,185,376 |
| 2025 年 10 月 | 8,872,651 |
| 2026 年 3 月 | 10,260,655 |
| 2026 年 9 月 | 11,124,116 |
最显眼的是 2023 年下半年那一段几乎是平的。6 月是 628 万美元，9 月 635 万，10 月反而降到 632 万，到 12 月还是 634 万。官网曲线没有解释原因，O'Nolan 的文章里也没提。2024 年 1 月曲线升到 641.8 万，之后一路往上，2024 年 10 月是 718.5 万，2025 年 10 月是 887.3 万。
2026 年 3 月 4 日，O'Nolan 在 Bluesky 上发了一条 帖子：Ghost 当天越过 1000 万美元 ARR，作为一个自筹资金、做开源软件的非营利基金会；用 Ghost 的独立出版者累计赚到的收入约 1.3 亿美元，而且还在加速。曲线上 2026 年 2 月是 995.9 万，3 月是 1026 万，和这条帖子对得上。
那篇 2024 年 10 月的长文里，他给的说法是「目前年收入约 750 万美元，过去 12 年一直盈利、可持续」。同月曲线上的 ARR 是 718.5 万。两个数口径不一样，一个是他说的年收入，一个是页面上的年化营收。
团队故意不做大
同一篇文章写到，Ghost 只在付得起工资时才招人，当时全职团队 30 多人。他们给自己定了一个上限：基金会团队永远不超过 50 人左右。理由很直白，经营一家大公司看起来不怎么好玩，他们宁愿保持小规模，挑着做事，认识每一个同事。
这个上限有一个配套想法。如果市场对 Ghost 相关服务的需求超出了 50 人团队能做的，就会留出空间给别的托管商、开发者和代理机构。O'Nolan 说，他们想做大的不是一家自己控制的公司，而是一个自己支持的生态。文章还提到，团队接近 50 人时，打算把董事会席位从两位创始人扩大到外部成员，其中一部分由社区选举产生。他还提到想试试正式的基金会会员制度，分个人和公司两档，会员能对政策投票。
文章结尾是一份邀请。从别的平台迁到 Ghost 的出版者越来越多，对主题、集成、托管和服务的需求也在涨，他希望托管商、代理机构和开发者来接这些活。核心团队故意保持小规模，所以他写道，Ghost 不只是希望这些人成功，而是需要他们成功，生态才能起来。
现在的定价
截至 10 月 19 日，Ghost(Pro) 定价页上按年付、1000 个会员的价格如下，会员越多价格越高：
| 档位 | 月价（年付） | 员工账号 | 付费订阅 |
|---|---|---|---|
| Starter | $18 | 1 | 不支持 |
| Publisher | $29 | 3 | 支持，Ghost 不抽成 |
| Business | $199 | 15 | 支持，Ghost 不抽成 |
| Custom | 另议 | 不限 | 支持，Ghost 不抽成 |
Starter 不能收付费订阅，也不能装自定义主题，只能用内置主题。从 Publisher 起可以收付费订阅、打赏和捐款，Ghost 不收交易费，只有 Stripe 那边的支付手续费。所有档位都不限邮件发送量，自带 ActivityPub 分发、推荐互推和会员推荐计划。Business 档可以加购每月 50 美元的子目录部署或自定义 SSL 证书。
页面底部还有一行实时数字：上周有 15,292 个新出版物在 Ghost 上开张。
Ghost 的收费对象是托管服务，按会员规模涨价；作者通过付费订阅赚到的钱，Ghost 不从中抽成。About 页把这套关系画成了一个循环：收入用来雇开发者，开发者做出好软件，好软件吸引人来用，想要最好体验的人付费买 Ghost(Pro)，Ghost(Pro) 再给基金会带来收入。
之前那篇讲 Tally 的文章 里，不融资是创始人自己的决定。Ghost 是把这件事写进了章程：公司不能被买卖，创始人不持股，收入全部投回产品和社区。
参考链接
- Ghost About 页，公开实时营收数据（2026-10-19 查阅）：https://ghost.org/about/
- Ghost(Pro) 定价页（2026-10-19 查阅）：https://ghost.org/pricing/
- John O'Nolan，Democratising publishing（2024-10-30）：https://john.onolan.org/democratising-publishing/
- John O'Nolan 在 Bluesky 的帖子（2026-03-04）：https://bsky.app/profile/johnonolan.bsky.social/post/3mgahcl4h4c2q
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