如果你开了一个公司，整个公司就你一个人，经过一段时间的努力，月收入达到了 10w 元，你还想不想赚更多？想不想把公司做大做强？

我想大部分人的答案应该是继续做大做强。

但是今天我要讲的这位主角，他既不想赚更多，也不想做大做强。

这是一位非常普通的程序员，他用 9 年的时间将一个简单的副业项目变成了月收入 $14000 的产品，他就是 Healthchecks.io 的创始人 Pēteris Caune。

那是 2015 年，当大多数程序员还在大厂里当牛马时，Pēteris Caune 却走上了一条不同寻常的道路。他发现市面上的定时任务监控服务要么贵得离谱，要么功能不够完善。面对这个问题，很多人可能会抱怨几句就算了，但 Pēteris 决定自己动手，于是便开发了 Healthchecks.io。

他觉得相比于市面上的服务，他能做得更好更便宜。

Healthchecks.io 的核心功能其实简单得令人发指 —— 监控定时任务的执行情况。它通过一个 HTTP 请求来确认任务是否按时完成，如果没收到预期的请求，就发送警报。就是这么一个简单的想法，却解决了无数开发者和系统管理员的痛点。

Pēteris 采用了精简高效的开发策略，这与著名的 “精益创业” 理念不谋而合：

1. 1. 专注核心功能：从最基本的监控和告警开始。

2. 2. 快速迭代：不断收集用户反馈，持续优化。

3. 3. 技术栈选择：Python + Django，保证开发效率和系统稳定性。

💡 独立开发者必看：从解决一个具体问题入手，快速推出 MVP，然后根据用户反馈持续迭代。这才是正确的打开方式！研究表明，那些花费过多时间完善产品而忽视市场反馈的创业公司，失败率高达 42%。

Healthchecks.io 采用了 “免费增值” (freemium) 的商业模式，这是 SaaS 行业的一个经典策略。首先提供功能齐全的免费版本，吸引用户试用。同时设置合理的使用限制，鼓励重度用户升级到付费版。在价格上，定价策略对标竞品，但提供更高性价比。

在创业界，我们经常听到 “团队是最重要的资产” 这样的说法。但 Pēteris Caune 用实际行动证明，一个人也可以创造奇迹。截至2024年，Healthchecks.io 依然是一个 “一人企业”，而且还是 Pēteris 兼职做的。。。

这种选择可能让许多人感到惊讶。毕竟，在传统的创业观念中，拓展团队似乎是业务增长的必然选择。但 Pēteris 有他的独到见解：

“至少目前，我并不打算扩大团队。我之所以选择 ‘独自创业’，很大程度上是因为我不想管理别人，也不想被别人管理。有联合创始人或员工意味着要定期开会讨论已完成的工作和未来的计划。如果能找到一个不需要太多关注就能自主完成高质量工作的人，那当然再好不过了。最理想的情况是，他们每月只需要提供简短的总结，而且贡献的质量比我自己做得还要好。但我觉得很难找到这样的人，而且就算找到了，我可能也负担不起。”

简单来说，作者不打算扩展团队，认为管理他人会增加负担，影响工作乐趣 😄

更佛系的是，Pēteris 不打算收紧免费计划的限制，也不计划提高付费计划的价格，他也不追求那些要求采购订单结算、电汇支付、自定义协议和注册供应商门户的企业客户。因为他觉得额外的收入不会显著改善现状，反而会增加工作压力。

至于产品功能方面，作者表示很满意当前的功能范围，并不打算对功能进行扩展。

Pēteris 想要的很简单：追求简单、舒适的生活，而不是无休止的扩张和复杂性。

这他妈才叫生活啊！我们最多只能算是活着

看看人家的生活：

来源：https://mp.weixin.qq.com/s/CWLR3DvSDQaQiwtQGfRmfg